Minggu, 09 April 2017

TUGAS 3 ETIKA PROFESI

ETIKA PROFESI (TUGAS 3)


 
1. Sebutkan contoh dan beri penjelasan mengenai standar teknik (minimal 5) dan standar manajemen (minimal 5) yang relevan dengan teknik industri.
Jawab:

Standar Teknik
1. SNI (Standar Nasional Indonesia)
Standar Nasional Indonesia (disingkat SNI) memang adalah satu-satunya standar yang berlaku secara nasional di Indonesia. SNI dirumuskan oleh Panitia Teknis dan ditetapkan oleh Badan Standardisasi Nasional (BSN). Agar SNI memperoleh keberterimaan yang luas antara para stakeholder, maka SNI dirumuskan dengan memenuhi WTO Code of good practice, yaitu:
Openess (keterbukaan): Terbuka bagi agar semua stakeholder yang berkepentingan dapat berpartisipasi dalam pengembangan SNI; 
Transparency (transparansi): Transparan agar semua stakeholder yang berkepentingan dapat mengikuti perkembangan SNI mulai dari tahap pemrograman dan perumusan sampai ke tahap penetapannya . Dan dapat dengan mudah memperoleh semua informsi yang berkaitan dengan pengembangan SNI;
Consensus and impartiality (konsensus dan tidak memihak): Tidak memihak dan konsensus agar semua stakeholder dapat menyalurkan kepentingannya dan diperlakukan secara adil; 
Effectiveness and relevance: Efektif dan relevan agar dapat memfasilitasi perdagangan karena memperhatikan kebutuhan pasar dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 
Coherence: Koheren dengan pengembangan standar internasional agar perkembangan pasar negara kita tidak terisolasi dari perkembangan pasar global dan memperlancar perdagangan internasional;
Development dimension (berdimensi pembangunan): Berdimensi pembangunan agar memperhatikan kepentingan publik dan kepentingan nasional dalam meningkatkan daya saing perekonomian nasional.


2. ASME (American Society of Mechanical Engineer)
ASME adalah organisasi keanggotaan tidak-untuk-profit yang memungkinkan kolaborasi, berbagi pengetahuan, pengayaan karir, dan pengembangan keterampilan di semua disiplin ilmu teknik, menuju tujuan membantu masyarakat rekayasa global mengembangkan solusi untuk bermanfaat bagi kehidupan dan penghidupan. Didirikan pada tahun 1880 oleh sekelompok kecil industrialis terkemuka, ASME telah berkembang melalui beberapa dekade untuk menyertakan lebih dari 130.000 anggota di 151 negara.
ASME paling dikenal untuk meningkatkan keselamatan peralatan yang digunakan dalam manufaktur dan konstruksi, khususnya boiler dan bejana tekan. Salah satu tujuan berdirinya ASME untuk memastikan keandalan dan prediktabilitas dalam desain mesin dan produksi mekanik. 
Boiler & Pressure Vessel adalah sebuah inovasi transportasi jarak jauh dan angkat berat dengan cara yang belum pernah mungkin dilakukan sebelumnya. Namun, mesin itu temperamental, dan sering sudut pemotongan dan tertunda servis memiliki konsekuensi berbahaya.ASME menerbitkan Kode Boiler & Pressure Vessel (BPVC) pada tahun 1915, yang kemudian dimasukkan ke dalam undang-undang di sebagian besar wilayah Amerika Utara. Dalam tahun-tahun berikutnya publikasi BPVC pertama, ASME terus proliferasi keselamatan dalam industri, mengembangkan standar teknik di berbagai bidang teknis termasuk produksi pipa, lift dan eskalator, penanganan bahan, turbin gas, dan tenaga nuklir. Hari ini, ASME memiliki lebih dari 600 kode dan standar yang tersedia di media cetak dan online.

3. ASNI (American National Standards Institute)
 ANSI telah disajikan dalam kapasitasnya sebagai administrator dan koordinator sektor swasta sistem standardisasi sukarela Amerika Serikat selama lebih dari 90 tahun. Didirikan pada tahun 1918 oleh lima masyarakat rekayasa dan tiga instansi pemerintah, Lembaga tetap, organisasi keanggotaan nirlaba swasta didukung oleh konstituen beragam organisasi sektor swasta dan publik.ANSI memfasilitasi pengembangan Standar Nasional Amerika (ANSI) oleh akreditasi prosedur standar pengembangan organisasi (SDOs). Kelompok-kelompok ini bekerja sama untuk mengembangkan standar konsensus nasional sukarela. Akreditasi oleh ANSI menandakan bahwa prosedur yang digunakan oleh badan standar sehubungan dengan pengembangan Standar Nasional Amerika memenuhi persyaratan utama Institut keterbukaan, keseimbangan, konsensus dan proses hukum.ANSI sering ditanya tentang jumlah standar (dan standar pengaturan tubuh) di Amerika Serikat. Diperkirakan bahwa di AS saat ini ada ratusan “tradisional” standar pengembangan organisasi - dengan 20 SDOs terbesar memproduksi 90% dari standar - dan ratusan lainnya “non-tradisional” badan pengembangan standar, seperti konsorsium. Ini berarti bahwa tingkat partisipasi AS cukup luas sebagai kelompok sendiri terdiri dari komite individu terdiri dari ahli menangani persyaratan teknis standar dalam area spesifik keahlian mereka.Pada akhir tahun 2006, sekitar 200 dari standar pengembang diakreditasi oleh ANSI; ada lebih dari 10.000 Standar Nasional Amerika (ANSI).

4. ASTM (American Society for Testing dan Material International)
ASTM International adalah sebuah organisasi standar internasional yang mengembangkan dan menerbitkan standar teknis konsensus sukarela untuk berbagai bahan, produk, sistem, dan jasa. Beberapa 12.575 ASTM standar konsensus sukarela beroperasi secara global. ASTM, didirikan pada tahun 1898 sebagai bagian Amerika dari Asosiasi Internasional untuk Pengujian Material, mendahului standar organisasi seperti BSI (1901), IEC (1906), DIN (1917), ANSI (1918), AFNOR (1926), dan ISO (1947).Sekelompok ilmuwan dan insinyur, yang dipimpin oleh Charles Benjamin Dudley dibentuk ASTM pada tahun 1898 untuk mengatasi rel yang rusak dikarenakan pertumbuhan industri kereta api yang pesat. Kelompok ini mengembangkan sebuah standar untuk baja digunakan untuk membuat rel. Awalnya disebut "American Society for Testing Material" pada tahun 1902, menjadi "American Society for Testing dan Material" pada tahun 1961 sebelum berubah nama menjadi “ASTM International” pada tahun 2001 dan menambahkan tagline "Standar Seluruh Dunia". Pada tahun 2014, itu telah berubah tagline untuk "Membantu Dunia Kerja kami lebih baik". Sekarang, ASTM International memiliki kantor di Belgia, Kanada, Cina, Meksiko dan Washington, DC.

5. BSI (British Standards International)
The BSI Group secara keseluruhan tidak membuat standar Inggris, sebagai standar bekerja dalam BSI adalah desentralisasi. Dewan yang mengatur BSI menetapkan Dewan Standar. Standar Dewan tidak sedikit selain menyiapkan Sektor Boards (Sektor di BSI bahasa menjadi bidang standardisasi seperti ICT, Kualitas, Pertanian, Industri, atau Api). Setiap Dewan Sektor pada gilirannya merupakan beberapa Komite Teknis. Ini adalah Komite Teknis yang, secara resmi, menyetujui British Standard, yang kemudian disampaikan kepada Sekretaris Dewan Sektor pengawasan untuk pengesahan dari fakta bahwa Komite Teknis memang menyelesaikan tugas yang itu dibentuk.BSI Group dimulai pada 1901 sebagai Komite Teknik Standar, yang dipimpin oleh James Mansergh, untuk standarisasi jumlah dan jenis bagian baja, dalam rangka untuk membuat produsen Inggris lebih efisien dan kompetitif. Seiring waktu standar dikembangkan untuk mencakup banyak aspek teknik nyata, dan kemudian metodologi rekayasa termasuk sistem mutu, keselamatan dan keamanan.

Standar Manajemen
1. ISO 9001 - Manajemen Mutu
ISO 9001 adalah standar internasional yang diakui dunia untuk sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (SMM) dan bersifat global. SMM menyediakan kerangka kerja bagi perusahaan dan seperangkat prinsip-prinsip dasar dengan pendekatan manajemen secara nyata dalam aktifitas rutin perusahaan. Sistem ini besifat umum dan dapat diterapkan untuk berbagai jenis organisasi dan industri. Sistem ini juga bersifat fleksibel untuk mengarahkan berbagai organisasi dan industri dalam mencapai efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaannya untuk mencapai kepuasan pelanggan.

2. ISO 14001 - Lingkungan
ISO 14001 dipelajari oleh berbagai bidang pendidikan namun tidak “seumum” ISO 9001 yang banyak ditemui di bidang apa saja. Sistem manajemen ini banyak ditemui pada bidang teknik lingkungan. Selain itu sistem manajemen ini juga mempunyai kaitan dengan bidang ergonomi (teknik industri) terutama pada kuliah manajemen limbah industri. Seperti telah disebutkan sebelumnya bahwa bidang lingkungan hidup atau ekologi dan ergonomi mempunyai hubungan yang cukup kuat.

3. OHSAS 18001 - Kesehatan dan Keselamatan Kerja
OHSAS 18001 adalah suatu standard internasional untuk menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di tempat kerja/perusahaan. Banyak organisasi di berbagai negara telah mengadopsi OHSAS 18001 untuk mendorong penerapan keselamatan dan kesehatan kerja dengan melaksanakan prosedur yang mengharuskan organisasi secara konsisten mengidentifikasi dan mengendalikan resiko bahaya terhadap keselamatan dan kesehatan di tempat kerja; serta memperbaiki kinerja dan citra perusahaan.

4. SMK3 - Kesehatan dan Keselamatan Kerja
SMK3 Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012 adalah seperangkat peraturan terkait implementasi Sistem Manajemen K3 yang didasarkan kepada Undang-Undang N0.01 tahun 1970, dan diamanatkan oleh Undang-Undang No. 13 tahun 2003. SMK3 PP No.50 Tahun 2012 diwajibkan  bagi perusahaan, mempekerjakan lebih dari 100 org dan mempunyai tingkat potensi bahaya tinggi. Untuk itu perusahaan diwajibkan menyusun Rencana K3, dalam menyusun rencana K3 tersebut,  pengusaha  melibatkan Ahli K3, Panitya Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja(P2K3), Wakil Pekerja dan Pihak lain yang terkait.
Standar SMK3 nasional memiliki langkah penerapan yang sejalan dengan OHSAS. Pada pasal 6 PP No. 50 tahun 2012 diungkapkan bahwa SMK3 meliputi :
Penetapan kebijakan K3 Kebijakan K3 dibuat oleh perusahaan.
Kebijakan K3 paling sedikit memuat visi, tujuan perusahaan, komitmen dan tekad melaksanakan kebijakan, serta program kerja yang mencakup kegiatan perusahaan secara menyeluruh.
Perencanaan K3
Rencana K3 disusun dan ditetapkan oleh pengusaha. Rencana K3 mengacu kepada kebijakan K3 yang dirancang.
Pelaksanaan rencana K3
Pelaksanaan rencana K3 sesuai dengan rencana yang telah dirancang.
Pemantauan dan evaluasi kinerja K3
Pemantauan dan evaluasi ini dilakukan melalui pemeriksaan, pengujian, pengukuran, dan audit internal SMK3. Hasil pemantauan dilaporkan dan digunakan untuk melakukan tindakan perbaikan.
Peninjauan dan peningkatan kinerja K3
Peninjauan dilakukan untuk menjamin kesesuaian dan efektivitas penerapan SMK3. Hasil peninjauan ini digunakan untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja.

5. ISO 31000 - Manajemen Resiko
ISO 31000 adalah suatu standar implementasi manajemen risiko yang diterbitkan oleh International Organization for Standardization pada tanggal 13 November 2009. Standar ini ditujukan untuk dapat diterapkan dan disesuaikan untuk semua jenis organisasi dengan memberikan struktur dan pedoman yang berlaku generik terhadap semua operasi yang terkait dengan manajemen risiko. Menurut ISO 31000, manajemen risiko suatu organisasi harus mengikuti 11 prinsip dasar agar dapat dilaksanakan secara efektif. Berikut penjabaran prinsip-prinsip tersebut.
1. Manajemen risiko menciptakan nilai tambah (creates value)
Manajemen risiko berkontribusi terhadap pencapaian nyata objektif dan peningkatan, antara lain, kesehatan dan keselamatan manusia, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, penerimaan publik, perlindungan lingkungan, kinerja keuangan, kualitas produk, efisiensi operasi, serta tata kelola dan reputasi perusahaan.
2. Manajemen risiko adalah bagian integral proses dalam organisasi (an integral part of organizational processes)
Manajemen risiko adalah bagian tanggung jawab manajemen dan merupakan suatu bagian integral dalam proses normal organisasi seperti juga merupakan bagian dari seluruh proses proyek dan manajemen perubahan. Manajemen risiko bukanlah merupakan aktivitas yang berdiri sendiri yang terpisah dari aktivitas-aktivitas utama dan proses dalam organisasi.
3. Manajemen risiko adalah bagian dari pengambilan keputusan (part of decision making)
Manajemen risiko membantu pengambil keputusan mengambil keputusan dengan informasi yang cukup. Manajemen risiko dapat membantu memprioritaskan tindakan dan membedakan berbagai pilihan alternatif tindakan. Pada akhirnya, manajemen risiko dapat membantu memutuskan apakah suatu risiko dapat diterima atau apakah suatu penanganan risiko telah memadai dan efektif.
4. Manajemen risiko secara eksplisit menangani ketidakpastian (explicitly addresses uncertainty)
Manajemen risiko menangani aspek-aspek ketidakpastian dalam pengambilan keputusan, sifat alami dari ketidakpastian itu, dan bagaimana menanganinya.
5. Manajemen risiko bersifat sistematis, terstruktur, dan tepat waktu (systematic, structured and timely)
Suatu pendekatan sistematis, tepat waktu, dan terstruktur terhadap manajemen risiko memiliki kontribusi terhadap efisiensi dan hasil yang konsisten, dapat dibandingkan, serta andal.
6. Manajemen risiko berdasarkan informasi terbaik yang tersedia (based on the best available information)
Masukan untuk proses pengelolaan risiko didasarkan oleh sumber informasi seperti pengalaman, umpan balik, pengamatan, prakiraan, dan pertimbangan pakar. Meskipun demikian, pengambil keputusan harus terinformasi dan harus mempertimbangkan segala keterbatasan data atau model yang digunakan atau kemungkinan perbedaan pendapat antar pakar.
7. Manajemen risiko dibuat sesuai kebutuhan (tailored)
Manajemen risiko diselaraskan dengan konteks eksternal dan internal organisasi serta profil risikonya.
8. Manajemen risiko memperhitungkan faktor manusia dan budaya (takes human and cultural factors into account)
Manajemen risiko organisasi mengakui kapabilitas, persepsi, dan tujuan pihak- pihak eksternal dan internal yang dapat mendukung atau malah menghambat pencapaian tujuan organisasi.
9. Manajemen risiko bersifat transparan dan inklusif (transparent and inclusive)
Pelibatan para pemangku kepentingan, terutama pengambil keputusan, dengan sesuai dan tepat waktu pada semua tingkatan organisasi, memastikan manajemen risiko tetap relevan dan mengikuti perkembangan. Pelibatan ini juga memungkinkan pemangku kepentingan untuk cukup terwakili dan diperhitungkan sudut pandangnya dalam menentukan kriteria risiko.
10. Manajemen risiko bersifat dinamis, iteratif, dan responsif terhadap perubahan (dynamic, iterative and responsive to change)
Seiring dengan timbulnya peristiwa internal dan eksternal, perubahan konteks dan pengetahuan, serta diterapkannya pemantauan dan peninjauan, risiko-risiko baru bermunculan, sedangkan yang ada bisa berubah atau hilang. Karenanya, suatu organisasi harus memastikan bahwa manajemen risiko terus menerus memantau dan menanggapi perubahan.
11. Manajemen risiko memfasilitasi perbaikan dan pengembangan berkelanjutan organisasi (facilitates continual improvement and enhancement of the organization)
Organisasi harus mengembangkan dan mengimplementasikan strategi untuk memperbaiki kematangan manajemen risiko mereka bersama aspek-aspek lain dalam organisasi mereka. 


2. Cari kepanjangan dari setiap singkatan yang ada pada lembaga standarisasi baik lokal, nasional regional maupun internasional.
Jawab:

BSN = Badan Standarisasi Nasional
KAN = Komite Akreditasi Nasional
KSNSU = Komite Standar Nasional untuk Satuan Ukuran
 
Komunitas Nasional 
DPR-RI = Dewan Perwakilan Rakyat – Republik Indonesia
REGULATOR (K/L) = Lembaga Regulator
PEMDA = Pemerintah Daerah
ASOSIASI = Persatuan antara rekan usaha atau persekutuan dagang
IND. BESAR = Industri Besar
UMKM = Usaha Mikro Kecil dan Menengah
LPK = Lembaga Pelatihan Kerja
UNIV/PT = Universitas / Perguruan Tinggi
YLKI = Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia
KONSUMEN = setiap orang yang menggunakan barang atau jasa
LSM = Lembaga Swadaya Masyarakat
 
Komunitas Internasional
WTO = World Trade Organization
APEC-EU = Asia Pacific Economic Cooperation - European Union
ASEAN (AEC) = Association of Southeast Asian Nations (ASEAN Economic Community)
BILATERAL = Hubungan kerjasama antara dua negara
ISO-IEC = International Organization for Standardization International Electrotechnical Commission
ITU-CAC = International Telecommunication Union - Codex Alimentarius Commission
EN-DIN-ASTM = Deutsches Institut Fur Normung- American Society for Testing and Material
ILAC/APLAC = International Laboratory Accreditation Cooperation/Asia Pacific Laboratory Accreditation Cooperation
IAF/PAC = International Accreditation Forum/Pacific Accreditation Cooperation
BIPM/CIPM = Bureau International Des Poids Et Measures/Comite International Des Poids Et Measures
OIML = Organisasi Internasional Metrologi Legal
APMP/APLMF = Asia Pacific Metrology Programme/Asia Pacific Legal Metrology
 
 
Sumber:

1 komentar:

  1. EAS also ensures whether the Proposed system is efficient and effective to continually support and improve your organisation to keep your business in par or well ahead of your competitors, thus ensuring more profit to orgnaization. JAS-ANZ accredited | International Valid ISO certification | ISO 9001 online Certification in record time | Cover all Industries | for details contact +91 9962590571

    BalasHapus